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4月29日,供銷農業集團召開2024年黨風廉政建設工作(Do)部署會暨目标責任簽訂會,這(This)不(No)僅是一(One)場年度的(Of)戰略規劃盛會,更是對未來(Come)發展藍圖的(Of)細緻描繪和(And)堅定承諾。集團領導班子成員、各出(Out)資公司及各部門負責人(People)、全體黨員、集團主管以(By)上人(People)員參加會議。
會議總結了集團在(Exist)2023年在(Exist)農資、農服、農投和(And)制度管理四個(Indivual)闆塊取得的(Of)重要(Want)成果。在(Exist)農資闆塊,集團實現了4萬噸的(Of)儲備目标,其中江夏、新洲、蔡甸三個(Indivual)區域市場表現穩健,逐步推進;黃陂、漢南、東西湖三個(Indivual)區域則積極發力,取得顯著成就;洪山區已與聯社達成合作(Do)意向,共同開拓城市園林市場。此外,冷庫改造完成後,兩個(Indivual)庫房實現滿倉,帶來(Come)了資産收入的(Of)增加。農服闆塊成功完成了木蘭雲霧生(Born)态觀光園及漲渡湖現代農業園兩個(Indivual)重要(Want)農業項目的(Of)建設與工作(Do)目标,新成立的(Of)兩家農服公司也在(Exist)今年開始推動全程社會化服務的(Of)升級。在(Exist)農投闆塊,通過探索供應鏈貿易優化,今年一(One)季度實現2179萬元的(Of)農産品銷售收入。
集團黨委書記、董事長代表集團黨委與集團各黨支部簽訂《2024年度黨建工作(Do)目标責任書》,目标強調必須緊盯“七個(Indivual)有之”問題,持續淨化政治生(Born)态。綜合運用(Use)日常監督與專項監督等方式,圍繞6個(Indivual)中心工作(Do)、65項重點任務及各項經濟考核目标,加強跟進監督,推動政治監督具體化精準化常态化;探索黨建“雙百分”考核制度,努力提升領導班子的(Of)凝聚力、創造力、戰鬥力,推動全面從嚴治黨主體責任落實落地。此外,集團将着力查找并解決履責意識淡薄、壓力傳導層層遞減等問題,繼續加大(Big)審計監察工作(Do)力度,紮實開展違規收送禮品禮金問題專項整治,持續深化整治違規吃喝問題,确保各項工作(Do)落實到(Arrive)位,一(One)抓到(Arrive)底。
會上,各責任單位的(Of)負責人(People)陸續上前鄭重簽署了《2024年度經濟目标責任書》,承諾未來(Come)一(One)年将全力以(By)赴實現集團設定的(Of)經濟目标。
随着會議的(Of)圓滿結束,供銷農業集團正以(By)更加昂揚的(Of)鬥志和(And)飽滿的(Of)精神面貌迎接新一(One)年的(Of)挑戰,爲(For)實現社會和(And)經濟的(Of)雙重效益而不(No)懈努力,續寫高質量發展新篇章。
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