2月2日，供銷農業集團組織召開2024年工作(Do)會暨六屆十次職工代表大(Big)會。集團全體領導，各出(Out)資公司主要(Want)負責人(People)，集團主管以(By)上管理人(People)員、受表彰的(Of)職工以(By)及職工代表共64人(People)參加會議。

會上，集團公司黨委書記、董事長吳志敏作(Do)了題爲(For)“凝心聚力再跨越  乘勢而上譜新篇”的(Of)工作(Do)報告，從經營績效彎道超越、項目建設提速增效、經營管理亮點紛呈、黨建引領“一(One)片清明”、組織建設“煥然一(One)新”、共創共享“幸福和(And)諧”等六個(Indivual)方面總結了集團公司2023年工作(Do)成績，并提出(Out)2024年集團發展全程農業社會化服務、創新打造農資供應鏈、建設都市田園綜合體、提升資産資源核心效能、激發黨建引領紅色引擎、精益管理助力提質增效等6個(Indivual)方面、22項重點工作(Do)。

 

會上報告了2023年度企務公開事項，審議通過了《2023年度工作(Do)報告》，并對法制審計部、資産運營部、得隆興公司2023年度3個(Indivual)先進集體、農服公司和(And)金豐源公司2個(Indivual)特殊貢獻獎21名優秀職工和(And)11名工會積極分子進行了表彰，對2023年度6名職工勇于(At)參加市區街道等比賽并獲得獎項情況進行通報并頒發證書。

 

 

吳志敏與各出(Out)資公司、各部門簽訂了2024年黨風廉政責任目标、社會管理綜合治理責任目标、消防安全責任目标、抵制違規收送禮品禮金問題承諾書。

 

會議要(Want)求：一(One)定彈好“交響樂”、畫好“同心圓”、爲(For)公司發展盡好職、謀好事。各出(Out)資公司、各部門要(Want)強化協同配合，從市社持續深化改革加快高質量發展的(Of)高度，充分認識集團“十四五”總體規劃及全面落實2024年重點工作(Do)任務的(Of)重要(Want)性，提高政治站位，形成工作(Do)合力。一(One)定扛好“創新旗”、叫響“升級号”，爲(For)項目發展增底氣、強實力。面對新的(Of)任務，要(Want)轉變思維，看到(Arrive)新得發展方向，要(Want)緊緊圍繞政策方針，立足集團本身，通過木蘭雲霧生(Born)态觀光園項目和(And)漲渡湖項目，提升現代農業發展硬實力；通過化肥儲備增量、“一(One)網”“四鏈”“供應鏈”建設，提升農資保障發展硬實力；通過冷鏈升級改造、國(Country)家4A級倉儲型物流企業認定不(No)斷提升自身發展硬實力。一(One)定念好“安全經”、打好“安全牌”，爲(For)安全生(Born)産除隐患、守底線。要(Want)堅持“黨政同責、一(One)崗雙責、齊抓共管、失職追責”和(And)“三管三必須”原則，壓緊壓實各方安全責任，堅決防範遏制安全生(Born)産事故。要(Want)始終把安全生(Born)産放在(Exist)第一(One)位，嚴格執行24小時(Hour)領導帶班和(And)幹部值班制度以(By)及事故信息報告制度，做到(Arrive)“全天候”、“無縫隙”、“不(No)間斷”，及時(Hour)掌握安全生(Born)産經營管理動态。一(One)定吹響“集結号”、聚起“精氣神”，爲(For)公司建設夯基礎、促提升。新征程是充滿光榮和(And)夢想的(Of)遠征，沒有捷徑，唯有實幹。要(Want)求全體幹部職工鼓足幹事創效的(Of)精氣神，恪盡職守、擔當作(Do)爲(For)，以(By)“時(Hour)時(Hour)放心不(No)下”的(Of)責任感，爲(For)集團履好職、盡好責。