爲(For)貫徹落實市社“供銷大(Big)講堂”暨專業化能力提升專題培訓班精神，同時(Hour)深化“供銷三農”年輕幹部培養工程，從嚴從實加強農業集團幹部專業化、素質化、規範化建設，助力打造一(One)支政治過硬的(Of)年輕幹部隊伍，鍛煉成爲(For)推動“三農”高質量發展的(Of)中流砥柱。10月27日，供銷農業集團利用(Use)下班後時(Hour)間，組織開展了“農資大(Big)講堂”培訓會，正式拉開了以(By)講促學提升能力序幕。培訓會由集團黨委書記、董事長吳志敏主持，領導班子成員、農服公司、安農興公司、農業運營部、公司中層管理人(People)員、主管及青年代表共計51人(People)參加培訓。

       培訓會上，公司黨委委員、總經理易文峰傳達學習了市供銷社出(Out)資企業2023年三季度經濟工作(Do)調度會會議精神及張主任講話精神：一(One)要(Want)提高政治領悟，迅速傳達學習。要(Want)認真領悟會議精神，統一(One)思想、提高認識。二要(Want)強化責任擔當，狠抓貫徹落實。堅持目标導向、問題導向和(And)政治導向，全力以(By)赴、細化工作(Do)。三要(Want)切實改進作(Do)風，确保工作(Do)實效。增強時(Hour)間觀念，确保各項工作(Do)按時(Hour)間節點完成。

 

       培訓由農業運營部負責人(People)江沙主講，他(He)運用(Use)宣傳畫、PPT等多種直觀表現形式，從農業農資發展情況、武漢市農資市場基本情況、化肥分類及基本品牌介紹以(By)及集團黃陂基地種植産品及用(Use)肥特點等四個(Indivual)方面進行講授，主要(Want)講解了農業産前、産中、産後的(Of)基本情況及化肥對不(No)同農作(Do)物的(Of)增産提質效果，并對産量高、品質好的(Of)農作(Do)物施肥方案進行總結，詳細說明施肥過程、注意事項等，形成了一(One)套農化服務宣傳的(Of)範本。

 

       培訓會上，江沙還與培訓對象進行了互動，結合培訓内容進行現場提問，參訓幹部職工紛紛舉手提問，踴躍參與。“正常情況下，猕猴桃在(Exist)一(One)年内需要(Want)施肥幾次？”“在(Exist)蔬菜的(Of)幼苗期和(And)生(Born)長旺盛後期均可使用(Use)什麽肥料，不(No)僅可以(By)提供養分，還能夠防止病蟲害？”...大(Big)家問的(Of)最多的(Of)是集團項目基地種植相關問題，江沙一(One)一(One)給予解答：“正常情況下，猕猴桃在(Exist)一(One)年内需要(Want)施肥三次。猕猴桃達到(Arrive)使果實實現迅速肥大(Big)和(And)促進新梢生(Born)長的(Of)目的(Of)。應主要(Want)是施高鉀肥。”“葉面肥在(Exist)蔬菜的(Of)幼苗期、生(Born)長旺盛後期均可進行，不(No)僅可以(By)提供養分，還能夠防止病蟲害。”...

 

       參加培訓的(Of)幹部職工們表示，這(This)次培訓會通過普及化肥知識，積累了區分化肥種類及作(Do)用(Use)的(Of)知識，了解了集團公司延伸農業服務鏈條，從單一(One)的(Of)農資經營向農技服務、種植指導、科學施肥等多業态全程農業社會化服務新模式的(Of)探索，爲(For)全面推進鄉村振興、加快農業農村現代化發展提供動力。

 

       本次培訓後，供銷農業集團還将陸續開展農業服務、勞動人(People)事、财務管理等專題培訓，讓全體幹部職工積極參與到(Arrive)企業經營管理中來(Come)，形成知企、愛企、興企的(Of)長效機制，不(No)斷深化集團綜合改革，推動集團高質量發展。