10月20日上午，供銷農業集團召開集團2023年三季度經濟工作(Do)分析暨四季度工作(Do)再部署會，總結工作(Do)、分析形勢，部署四季度重點工作(Do)任務，動員全體幹部職工錨定目标、全力沖刺、決勝收官，确保高質量全面完成年度目标任務。集團領導班子、各出(Out)資公司負責人(People)、中層管理人(People)員及職工代表共計43人(People)參加會議。

       會議由集團黨委委員、總經理易文峰主持。會上，通報了集團及各出(Out)資公司2023年上半年目标完成情況。農服公司、資産運營部、農業運營部、得隆興公司、金豐源公司、蔡供公司、安農興公司、給力公司等8個(Indivual)業務部門及出(Out)資公司依次作(Do)了交流發言。

       集團黨委書記、董事長吳志敏對各出(Out)資公司、各部門前三季度的(Of)工作(Do)成績給予肯定，對各業務部門、各出(Out)資公司的(Of)特色和(And)亮點工作(Do)進行總結和(And)點評：農服公司大(Big)膽探索新業務路徑，成功中标政府采購2000萬食用(Use)油；得隆興公司推出(Out)新産品，在(Exist)第三季度開拓市場，一(One)掃上半年虧損，實現盈利；農業運營部加大(Big)調研力度，對6個(Indivual)新城區實地走訪調研69家，形成了一(One)篇數據詳實依據充分的(Of)高質量調研報告。吳志敏從5個(Indivual)方面、13件事情對集團四季度重點工作(Do)任務進行了詳細部署，要(Want)求全體幹部職工要(Want)堅決抗牢責任、顧全大(Big)局、抓住關鍵、奮力沖刺，确保圓滿完成集團年度目标任務。

       會議要(Want)求，一(One)要(Want)傳達學習。全體職工要(Want)認真領悟會議精神，統一(One)思想、提高認識，全員發力，團結一(One)心，确保目标完成。二要(Want)認清形勢。全體職工要(Want)正确認識公司面臨的(Of)機遇和(And)挑戰，要(Want)壓力變成動力，堅定信心。三要(Want)突出(Out)重點。全體職工要(Want)以(By)年度經濟目标和(And)重點工作(Do)任務爲(For)重點，全力以(By)赴、細化工作(Do)。四要(Want)完善機制。全體職工要(Want)改進作(Do)風、主動工作(Do)，提高工作(Do)效率，增強時(Hour)間觀念，确保各項工作(Do)按時(Hour)間節點完成。全體職工要(Want)有态度、有信心、有措施，确保高質量全面完成年度目标任務。