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“五一(One)”假期将至,爲(For)紮實抓好“五一(One)”期間安全生(Born)産工作(Do),4月27日,供銷農業集團開展“到(Arrive)現場發現問題”專項安全經營大(Big)檢查行動,進一(One)步強化基層管理,築牢安全防線,爲(For)集團安全有序穩定發展營造良好環境。集團黨委書記、董事長吳志敏帶領全體領導班子、各出(Out)資公司主要(Want)負責人(People)、集團主管及以(By)上管理人(People)員等41人(People)參加。
專項行動要(Want)求全體參加檢查人(People)員牢固樹立主人(People)翁意識,關心關注企業經營管理和(And)平安建設,帶着問題進行檢查、帶着思考進行檢查、帶着改進措施進行檢查,每人(People)指出(Out)問題不(No)少于(At)3個(Indivual),改進意見和(And)措施不(No)少于(At)3個(Indivual),群策群力,築牢全員安全觀,做到(Arrive)人(People)人(People)重安全,人(People)人(People)懂安全,人(People)人(People)管安全。
專項大(Big)檢查行動中,綜治維穩部負責人(People)帶領檢查隊伍一(One)行先後深入冷庫、機房、化肥儲備庫等重點部位進行全面檢查,并現場對重點部位的(Of)安全風險辨識及風險管控措施作(Do)了詳細講解,現場進行探讨交流,指出(Out)隐患不(No)足,探讨整改措施。經39份檢查表進行收集整理,共歸納出(Out)涉及設施設備、現場管理2個(Indivual)方面問題14條,結合改進意見和(And)措施及時(Hour)明确責任部門和(And)責任人(People),确保落實落地。
随後召開碰頭會,會議要(Want)求:一(One)是要(Want)以(By)本次安全生(Born)産大(Big)檢查行動爲(For)契機,全力推進隐患整改落實,做到(Arrive)隐患整改項目化、清單化,嚴格按照“五落實”要(Want)求确保整改到(Arrive)位,切實将安全隐患消滅在(Exist)萌芽狀态。二是對檢查過程中發現的(Of)問題要(Want)舉一(One)反三,全面排查,要(Want)樹立“萬無一(One)失,一(One)失萬無”的(Of)憂患意識,将安全生(Born)産意識層層傳達到(Arrive)公司每一(One)名員工,在(Exist)責任上壓實一(One)條線,将安全生(Born)産責任落實到(Arrive)個(Indivual)人(People),逐級傳導壓力,牢牢守住安全生(Born)産的(Of)生(Born)命線。三是行動上打好一(One)套拳,進一(One)步加強應急預案演練工作(Do),提高員工應急處置能力,針對演練過程中發現的(Of)問題對應急預案進行修改完善。集團将持續深入開展安全隐患排查整治工作(Do),強化“五一(One)”期間值班值守,全面落實安全責任,确保一(One)方平安。
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