市供銷社黨委委員、副主任吳俊志調研供銷農業集團-動态要(Want)聞-武漢供銷現代農業集團有限公司

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企業動态
企業動态
今年以(By)來(Come)，武漢供銷農資物流公司倉儲事業部面對經濟下行、周邊倉儲資源過剩及庫内大(Big)客戶延長石油公司分流減量近半等困境，緊盯目标，強化責任，認真做好“三個(Indivual)堅持”，充分發揮資産效能，上半年預計實現資産經營收入922萬元，同比去年增加130萬元，爲(For)公司實現“雙過半”奠定了堅實基礎。
農業服務
農業服務
公司積極實施“新網工程”、“萬村千鄉市場工程”和(And)“農資放心工程”。建成1個(Indivual)市級農資物流中心、16個(Indivual)區級配送中心、102個(Indivual)鄉鎮中心店、1486個(Indivual)村級農家店，并逐年提檔升級，構建完善了“四級”農資流通服務網絡。主動參與《武漢市化肥淡季儲備管理辦法》修訂，争取政策支持，制訂農資儲備經營方案，圓滿完成年3萬噸的(Of)化肥儲備任務，帶動供銷網絡農資儲備10萬噸以(By)上。嚴把渠道關、進貨關、銷售關和(And)價格關，向全社會公開并堅守“五不(No)”承諾，合理調配貨源，降低流通成本，配合政府部門，嚴厲打擊制假售假、坑農害農和(And)擾亂農資市
- 農業種植
農資行情
農資行情
武漢春天源實業發展有限責任公司是集農資儲備、農資連鎖配送供應和(And)第三方物流服務于(At)一(One)體的(Of)股份制企業，下設農資物流事業部、倉儲事業部、冷藏事業部、綜合辦公室、财務審計部、人(People)力資源部六個(Indivual)部室，2013年通過走資本證券化先後成立全資子公司5家、控股子公司3家、參股公司2家。
農資協會
農資協會
武漢市農業生(Born)産資料協會（簡稱：市農資協會）是經武漢市民政局于(At)2007年正式核準登記、由武漢市供銷合作(Do)總社主管、從事農業生(Born)産資料生(Born)産、儲運、銷售的(Of)單位會員組成、具有獨立法人(People)資格的(Of)全市性農業生(Born)産資料行業社會團體組織。
倉儲物流
倉儲物流
武漢春天源實業發展有限責任公司地處武漢市東西湖台商投資區舵落口沙咀，毗鄰漢江水運碼頭500米，公路與107國(Country)道、京珠高速及滬蓉高速相連，地理環境得天獨厚，用(Use)地總面積 190餘畝，擁有1000米長、17個(Indivual)裝卸車位的(Of)鐵路專用(Use)線，60000餘平方米普通倉庫及輕鋼物流庫，10000餘平方米露天貨場，其中高台鋼構庫有36390㎡，高台磚混庫9530㎡，磚混平地庫1320㎡，磚混簡易平地庫760㎡。現有2000㎡高台庫出(Out)租，沿着鐵路線，最好有車皮到(Arrive)達。
黨建工作(Do)
黨建工作(Do)
公司黨委認真落實黨建主體責任，堅決落實中央關于(At)黨要(Want)管黨、從嚴治黨部署，紮實開展黨的(Of)群衆路線教育實踐活動、“三嚴三實”和(And)“兩學一(One)做”教育，實施黨的(Of)基層組織堡壘工程，認真落實“八項規定”，深入推進黨風廉政建設。強化幹部隊伍教育監督管理。推動群團工作(Do)取得新進展。
聯系我(I)們
聯系我(I)們
武漢春天源實業發展有限責任公司是集農資儲備、農資連鎖配送供應和(And)第三方物流服務于(At)一(One)體的(Of)股份制企業，下設農資物流事業部、倉儲事業部、冷藏事業部、綜合辦公室、财務審計部、人(People)力資源部六個(Indivual)部室，2013年通過走資本證券化先後成立全資子公司5家、控股子公司3家、參股公司2家。在(Exist)職職工128人(People)，已通過ISO9001：2008質量管理體系認證。公司占地面積210餘畝，注冊資本3326萬元，資産總值約2.6億元。目前擁有1000米長、25個(Indivual)裝卸車位的(Of)鐵路專用(Use)線，五萬餘平方米普通倉庫及輕鋼物流庫，八千餘平方米、六千噸

動态要(Want)聞

市供銷社黨委委員、副主任吳俊志調研供銷農業集團

發布時(Hour)間：2022-07-14來(Come)源：

7月14日，市供銷社黨委委員、副主任吳俊志帶領機關黨委、經濟發展處有關負責同志到(Arrive)供銷農業集團調研指導工作(Do)，看望慰問一(One)線職工和(And)困難黨員。供銷農業集團領導班子成員及相關部門負責人(People)參加調研。

吳俊志一(One)行在(Exist)集團倉儲物流園區，先後查看冷庫機房、5号倉庫、供銷雲倉等地，并詳細詢問冷藏運營、安全隐患整改、職工生(Born)産生(Born)活等情況，對堅守崗位、戰高溫、鬥酷暑的(Of)一(One)線職工和(And)困難黨員進行了慰問。

調研座談中，集團黨委書記、董事長林泓就上半年經濟指标完成情況，以(By)及儲備經營穩價保供、農業項目穩步推進、資産運營穩固規模、科學管理穩步提升、黨的(Of)建設持續加強等主要(Want)工作(Do)進展情況進行了全面彙報，并分析企業在(Exist)經營管理中存在(Exist)的(Of)困難和(And)問題，提出(Out)了下一(One)步工作(Do)思路。其他(He)領導班子成員結合分管工作(Do)情況進行了補充彙報。

吳俊志對供銷農業集團上半年認真落實市供銷社黨委工作(Do)部署和(And)要(Want)求，聚焦主責主業，努力實現“雙過半”給予了充分肯定，并就下步工作(Do)強調：一(One)是要(Want)學思踐悟，在(Exist)對标對表上下功夫，要(Want)認真學習領悟習近平總書記視察湖北武漢重要(Want)講話精神、省第十二次黨代會精神，持續加強理論武裝，同時(Hour)要(Want)學習貫徹張家才主任在(Exist)市社出(Out)資企業半年經濟工作(Do)座談會上的(Of)講話精神，引領幹部職工強化業務知識學習。二是要(Want)克難攻堅，在(Exist)凸顯主責主業上作(Do)貢獻，要(Want)做出(Out)平台、做出(Out)品牌、做出(Out)效益，做出(Out)影響，在(Exist)農資保供做出(Out)品牌的(Of)同時(Hour)，深化農業社會化服務，拓展農資經營品種；農業項目要(Want)打造特色，尋求專業指導，完善頂層設計。三是要(Want)更新理念，在(Exist)創新發展上有舉措，資産經營要(Want)開拓新業務，整合客戶資源，加強聯合合作(Do)；農業項目要(Want)加強學習先進經驗，探索管理服務外包，努力開拓經營平台。四是要(Want)堅持黨建引領，在(Exist)從嚴治黨上上台階，要(Want)深入開展“服務新發展喜迎二十大(Big)”、“下基層察民情解民憂暖民心”等主題實踐活動，打造黨建工作(Do)品牌，推動黨建工作(Do)與經濟工作(Do)融合發展。同時(Hour)，吳俊志就深入關心職工、加強團隊建設、安全生(Born)産及疫情防控常态化等工作(Do)提出(Out)了工作(Do)要(Want)求。