供銷農業集團與銀鵬控股公司聯合舉辦套期保值實務操作(Do)專題培訓班-動态要(Want)聞-武漢供銷現代農業集團有限公司

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企業動态
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今年以(By)來(Come)，武漢供銷農資物流公司倉儲事業部面對經濟下行、周邊倉儲資源過剩及庫内大(Big)客戶延長石油公司分流減量近半等困境，緊盯目标，強化責任，認真做好“三個(Indivual)堅持”，充分發揮資産效能，上半年預計實現資産經營收入922萬元，同比去年增加130萬元，爲(For)公司實現“雙過半”奠定了堅實基礎。
農業服務
農業服務
公司積極實施“新網工程”、“萬村千鄉市場工程”和(And)“農資放心工程”。建成1個(Indivual)市級農資物流中心、16個(Indivual)區級配送中心、102個(Indivual)鄉鎮中心店、1486個(Indivual)村級農家店，并逐年提檔升級，構建完善了“四級”農資流通服務網絡。主動參與《武漢市化肥淡季儲備管理辦法》修訂，争取政策支持，制訂農資儲備經營方案，圓滿完成年3萬噸的(Of)化肥儲備任務，帶動供銷網絡農資儲備10萬噸以(By)上。嚴把渠道關、進貨關、銷售關和(And)價格關，向全社會公開并堅守“五不(No)”承諾，合理調配貨源，降低流通成本，配合政府部門，嚴厲打擊制假售假、坑農害農和(And)擾亂農資市
- 農業種植
農資行情
農資行情
武漢春天源實業發展有限責任公司是集農資儲備、農資連鎖配送供應和(And)第三方物流服務于(At)一(One)體的(Of)股份制企業，下設農資物流事業部、倉儲事業部、冷藏事業部、綜合辦公室、财務審計部、人(People)力資源部六個(Indivual)部室，2013年通過走資本證券化先後成立全資子公司5家、控股子公司3家、參股公司2家。
農資協會
農資協會
武漢市農業生(Born)産資料協會（簡稱：市農資協會）是經武漢市民政局于(At)2007年正式核準登記、由武漢市供銷合作(Do)總社主管、從事農業生(Born)産資料生(Born)産、儲運、銷售的(Of)單位會員組成、具有獨立法人(People)資格的(Of)全市性農業生(Born)産資料行業社會團體組織。
倉儲物流
倉儲物流
武漢春天源實業發展有限責任公司地處武漢市東西湖台商投資區舵落口沙咀，毗鄰漢江水運碼頭500米，公路與107國(Country)道、京珠高速及滬蓉高速相連，地理環境得天獨厚，用(Use)地總面積 190餘畝，擁有1000米長、17個(Indivual)裝卸車位的(Of)鐵路專用(Use)線，60000餘平方米普通倉庫及輕鋼物流庫，10000餘平方米露天貨場，其中高台鋼構庫有36390㎡，高台磚混庫9530㎡，磚混平地庫1320㎡，磚混簡易平地庫760㎡。現有2000㎡高台庫出(Out)租，沿着鐵路線，最好有車皮到(Arrive)達。
黨建工作(Do)
黨建工作(Do)
公司黨委認真落實黨建主體責任，堅決落實中央關于(At)黨要(Want)管黨、從嚴治黨部署，紮實開展黨的(Of)群衆路線教育實踐活動、“三嚴三實”和(And)“兩學一(One)做”教育，實施黨的(Of)基層組織堡壘工程，認真落實“八項規定”，深入推進黨風廉政建設。強化幹部隊伍教育監督管理。推動群團工作(Do)取得新進展。
聯系我(I)們
聯系我(I)們
武漢春天源實業發展有限責任公司是集農資儲備、農資連鎖配送供應和(And)第三方物流服務于(At)一(One)體的(Of)股份制企業，下設農資物流事業部、倉儲事業部、冷藏事業部、綜合辦公室、财務審計部、人(People)力資源部六個(Indivual)部室，2013年通過走資本證券化先後成立全資子公司5家、控股子公司3家、參股公司2家。在(Exist)職職工128人(People)，已通過ISO9001：2008質量管理體系認證。公司占地面積210餘畝，注冊資本3326萬元，資産總值約2.6億元。目前擁有1000米長、25個(Indivual)裝卸車位的(Of)鐵路專用(Use)線，五萬餘平方米普通倉庫及輕鋼物流庫，八千餘平方米、六千噸

動态要(Want)聞

供銷農業集團與銀鵬控股公司聯合舉辦套期保值實務操作(Do)專題培訓班

發布時(Hour)間：2022-01-15來(Come)源：

爲(For)進一(One)步推進供銷農業集團轉型發展，創新農資營銷模式，降低市場風險，做優做精農資經營工作(Do)，2022年1月10日至14日,供銷農業集團與銀鵬控股公司聯合舉辦了套期保值業務專題培訓班，供銷農業集團業務、财務、審計等部門員工參加培訓。

在(Exist)爲(For)期5天的(Of)培訓中，銀鵬控股公司老師圍繞農資套期保值業務精心準備，不(No)僅講解了期貨、期權、套期保值等基礎理論知識；還傳授了商品研究、行情分析、策略制定、風控管理及财務處理等實務操作(Do)環節知識；同時(Hour)結合尿素套期保值進行了模拟操作(Do)實踐和(And)培訓考試。整個(Indivual)培訓内容詳實、深入淺出(Out),立意高、角度巧，可操作(Do)性強。

參訓學員十分珍惜此次難得的(Of)學習機會，集中精力，專心學習，通過課上互動、課後小結等方式，與授課老師、學員們進行交流讨論。通過5天的(Of)學習，學員們開闊了眼界、拓展了思維、豐富了知識，爲(For)後期農資套期保值業務的(Of)開展奠定了堅實基礎。培訓結束時(Hour)，學員們結合所學知識就尿素期貨業務模式設計及操作(Do)思路進行了結業彙報。

本次培訓活動雙方領導高度重視，供銷農業集團與銀鵬控股公司領導班子成員出(Out)席開班儀式，并聽取了學員的(Of)結業彙報，同時(Hour)提出(Out)了意見和(And)要(Want)求。

供銷農業集團黨委書記、董事長林泓指出(Out)，雙方要(Want)相互借鑒經驗與優勢,進一(One)步加強合作(Do)，共同探讨套期保值業務的(Of)新方法、新模式，實現合作(Do)共赢。同時(Hour)，林泓對學員們提出(Out)要(Want)求，要(Want)繼續學習，做好研判，克服困難，通過套期保值業務規避經營風險；并以(By)培訓爲(For)起點，充分挖掘集團農業運營闆塊的(Of)内生(Born)動力和(And)發展潛力，更好履行爲(For)農服務職能。

銀鵬控股公司黨委書記、董事長劉懿婷指出(Out)，套期保值業務需要(Want)組建專業化團隊，要(Want)不(No)斷學習、理解與總結，在(Exist)業務設計、風控、财務等各環節上，加強内、外部交流，努力提升風險控制、決策方面反應能力；同時(Hour)，她希望此次培訓成爲(For)雙方交流的(Of)新起點，并以(By)此爲(For)契機，結合各自資源和(And)平台優勢，加強雙方聯動，開啓業務常态化合作(Do)的(Of)新篇章。