12月21日，供銷農業集團領導班子成員莅臨供銷現代農業服務公司，調研部署現代農業服務工作(Do)。供銷農業服務公司全體領導班子成員和(And)部門負責人(People)參加調研。

       調研會上，集團農産品營銷工作(Do)專班彙報了拓展農産品及天貓、拼多多等線上平台運行情況；供銷農業服務公司總經理韓春蓮報告了2021年經營業績指标和(And)重點工作(Do)任務完成情況，分析了存在(Exist)的(Of)困難問題，并提出(Out)了2022年工作(Do)思路，其他(He)班子成員分别從财務分析、農業生(Born)産和(And)市場營銷等方面進行了總結分析。

       集團黨委書記、董事長林泓在(Exist)講話中對供銷農業服務公司不(No)斷改善政策環境、獨立運行堅定“發展農服”方向、團隊保持積極狀态等給予了充分肯定，同時(Hour)也指出(Out)項目規劃總體思路重點不(No)突出(Out)、農業生(Born)産損耗較多、營銷力度欠缺、專業培訓教育不(No)夠、宣傳推廣力度不(No)大(Big)等問題。就下步工作(Do)，林泓強調：在(Exist)深化現代農業服務工作(Do)中，要(Want)進一(One)步把農業提質增效和(And)項目建設結合好，把政策争取和(And)項目推動作(Do)爲(For)重要(Want)抓手，把農業服務專業性和(And)項目考評結合好，把農業創新和(And)項目建設結合好。希望供銷農業服務公司明晰新思路，适應新形勢，掌握新理念，增加新動能，再上新台階。