2月20日上午，供銷農業集團召開2023年全面預算管理工作(Do)部署會。會議由集團黨委書記、董事長吳志敏主持，領導班子成員，各出(Out)資公司、各部門負責人(People)，财務人(People)員等31人(People)參加會議。

       會議傳達了市供銷社全面預算管理部署會會議精神；建立了集團全面預算管理組織體系；學習了《武漢市供銷合作(Do)總社社有企業全面預算管理暫行辦法》，并全面部署2023年全面預算編制工作(Do)安排。

       會上，财務資産部對預算報表的(Of)編制和(And)填報進行了具體講解，并進行交流答疑。金豐源、得隆興、蔡供等3家出(Out)資公司提出(Out)了落實預算管理工作(Do)中存在(Exist)的(Of)問題，指出(Out)了今年農資市場的(Of)不(No)可預見性，經營風險大(Big)，各項經濟指标難以(By)預測；武供華農（農資購銷中心)、給力公司等公司和(And)部門表示堅決按照集團部署和(And)要(Want)求按時(Hour)完成預算管理工作(Do)。

       會議強調：要(Want)理解推行全面預算管理的(Of)重要(Want)性和(And)意義，高度重視，提高站位，要(Want)有大(Big)局意識、全局意識；要(Want)樹立正确的(Of)全面預算管理理念，做到(Arrive)思想重視，行動跟上。必須把握重點，自下而上逐級彙總，按照時(Hour)間節點保質保量全面推進預算工作(Do)；要(Want)團結一(One)心，克難奮進，運用(Use)新觀點新方法依法依規開展工作(Do)，加強信息化管理，注重協調和(And)溝通，提高預算工作(Do)質量。要(Want)加強培訓，了解具體的(Of)操作(Do)流程，做到(Arrive)業務闆塊、運營服務等全面掌握，确保全面預算管理工作(Do)落實落細落到(Arrive)位，共同完成好2023年市社下達的(Of)各項目标任務。

現場講解預算報表的(Of)編制和(And)填報